置信集團-江蘇置信物業(yè)發(fā)展集團有限公司

置信視窗|置信集團順利召開(kāi)2024上半年度工作總結暨下半年度工作部署大會(huì )

發(fā)布時(shí)間：2024-7-22 10:39:00

7月20日，置信集團以“標準建設深學(xué)篤行奮發(fā)作為鑄就卓越”
為主題順利召開(kāi)2024上半年度工作總結暨下半年度工作部署大會(huì )。
集團總裁葉禮會(huì )女士、集團副總裁賈冬菊女士及全體管理者，
共計70余人，蒞臨會(huì )議。

本次會(huì )議分為三大議程：首先對半年度指標完成情況進(jìn)行通報
（主要為財務(wù)板塊、品質(zhì)板塊及標準建設主題年的工作）；
其次由分子公司對下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)行匯報；
最后由集團總裁辦領(lǐng)導對下半年重要工作進(jìn)行部署。

上半年指標完成情況匯報

財務(wù)核算中心夏總從財務(wù)決算范圍、經(jīng)營(yíng)概括、經(jīng)營(yíng)分析、
專(zhuān)題事項等方面通報了集團財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的報告。

品質(zhì)管理中心杜總對上半年度各分子公司的品質(zhì)管理情況進(jìn)行了全面而詳盡的匯報，
并深入剖析了在品質(zhì)考核中存在的共性問(wèn)題及個(gè)性問(wèn)題，
同時(shí)杜總對下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了規劃和闡述。
今年作為標準建設主題年，在集團品質(zhì)管理中心的統一部署與精心組織下，
十五項關(guān)鍵工作任務(wù)已全面推進(jìn)。截至目前，
絕大部分任務(wù)已經(jīng)按照既定的時(shí)間節點(diǎn)，在上半年度內高效、圓滿(mǎn)完成。
這些標準的實(shí)施和推廣，實(shí)現了從頂層設計到基層執行的有效貫穿，
已在各個(gè)層面取得了顯著(zhù)的成效。在此基礎上，
杜總還對下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。
下半年重要工作部署

各分子公司緊密結合自身發(fā)展實(shí)際，深入分析總結當前存在問(wèn)題原因，
提出攻克舉措，明確目標，制定針對下半年的重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃及實(shí)行思路，
這些方案不僅涵蓋了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，
還包括了創(chuàng )新舉措和風(fēng)險防控等多個(gè)方面，
旨在確保各項目標順利實(shí)現，促進(jìn)公司持續健康發(fā)展。

置信集團副總裁賈總代表集團，對下半年工作進(jìn)行部署。
強調要以標準化持續深耕品質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)力、經(jīng)營(yíng)力和品牌力；
瞄準安全管理、鑄牢安全底線(xiàn)；加大人才培養力度，
為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供人才支撐；堅持黨建引領(lǐng)助推打造美好家園；
我們堅定信心、務(wù)實(shí)進(jìn)取、守正創(chuàng )新、突破市場(chǎng)拓展困局，
推動(dòng)集團的穩步發(fā)展。
集團總裁致辭

集團總裁葉總在聆聽(tīng)了各職能部門(mén)、分子公司的匯報過(guò)后，
發(fā)表了總結性講話(huà)。她首先對集團在過(guò)去的上半年中，
在經(jīng)營(yíng)、運營(yíng)以及主題年的各項活動(dòng)中取得的成果給予了充分的肯定，

并向在座各位管理者的辛勤付出表達了誠摯的感謝。

在肯定成績(jì)的同時(shí)，葉總也針對當前面臨的三大主要問(wèn)題提出了寶貴的指導意見(jiàn)。
01
在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，物業(yè)費收繳問(wèn)題需要我們從多角度、

多層次深入思考。葉總以江陰、揚州分公司的實(shí)際情況為例，
警示我們階段性制定的政策可能會(huì )隨時(shí)遭遇新的挑戰與考驗。
因此，她特別強調，項目時(shí)刻在變化，我們必須樹(shù)立憂(yōu)患意識，
保持敏銳的洞察力，靈活調整策略，以此應對潛在的風(fēng)險和困難。

02
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，消防安全是重中之重。
在確保自身安全的基礎上，管理者應當將項目安全作為頭等大事來(lái)對待。
作為項目安全的第一責任人，我們必須全面承擔起管理職責。
通過(guò)建立健全的安全管理體系，強化安全意識，嚴格執行安全規定，
不斷提升安全水平，從而為項目的順利進(jìn)行提供堅實(shí)的安全保障。
03
必須加強落實(shí)督導體系。一方面管理者應加強自我覺(jué)悟和自我品行的督導，
在不斷提升個(gè)人素質(zhì)和管理水平的基礎上，
另一方面將這種意識帶到人才培養上，在團隊中營(yíng)造積極向上的氛圍。
葉總指出，在未來(lái)的工作中，還將更加關(guān)注項目品質(zhì)的督導，
確保每一項任務(wù)都能得到有效執行，并清晰體現目標與現實(shí)之間的對應關(guān)系，
從而精準把握工作進(jìn)度，提升整體工作效能。
最后，葉總對本次會(huì )議的主題表達了深切的感慨，
希望參會(huì )的管理層能夠將這十六個(gè)字融入到實(shí)際行動(dòng)中，
共同努力，為實(shí)現整年的目標和使命而不懈奮斗。
END

回首上半年，集團公司和各業(yè)務(wù)單元緊密?chē)@“標準建設”這一主題年工作思想，
嚴格執行部署任務(wù)，大部分任務(wù)指標已經(jīng)有序且高效地完成，

帶來(lái)了可喜的業(yè)績(jì)成果。下半年，我們將繼續錨定目標，堅持奮斗，追求卓越，
為集團開(kāi)啟新二十年的發(fā)展征程奠定堅實(shí)基礎，力爭上游，勇創(chuàng )新局。

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